Es un claro ejemplo de coach organizacional, sin embargo que ha acabado el mejor desempeño de sus empleados a través de diversas estrategias.
Esta se define como un equipo de profesionales comprometidos con las personas, en extremo calificados y en constante formación. En BeCoach entienden los cambios individuales y organizacionales como una transformación del ser y el hacer.
Los directivos poseen mejor conocimiento de las fortalezas de sus empleados, por ello podrán asignarles más tareas en las que éstos sean buenos y enseñarles cómo realizar los procesos que les resulten complicados.
El coaching organizacional tiene como meta renovar las organizaciones mediante la transformación de sus empleados y directivos, de forma que tanto los empleados como la empresa desarrollen su potencial y alcancen los propósitos que tanto desean.
Por esta razón, cualquier proceso de coaching exige que el coach asuma la responsabilidad como poco compartido. El fracaso del tutelado es el fracaso del coach.
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Coaches certificados o en proceso de certificación que buscan desarrollar sus competencias y habilidades para compartir a ejecutivos y líderes.
El coaching individual se centra en el desarrollo personal y profesional de una persona, mientras que el coaching organizacional se enfoca en el incremento de equipos o estructuras Internamente de una empresa.
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